And she also said, “Whether I work or not, I definitely need you. But I also have to work; if I do, I’ll pay you.” I replied, “Alright, Didi, go ahead.” Then she said, “First, let’s see if I get it.” I told her, “Didi, it’ll definitely work out,” and a few days later, it actually did. Then Didi called me and said, “I got the job, but I have to go to the office every day. If you say so, I’ll join; if not, I won’t. Don’t betray me.” She started crying at that point. I’m also quite emotional, so I said, “Didi, go for it. I’ll handle everything; you go to the office without worrying.”
So Didi began going to the office every day. I never took time off in the meantime. If I ever did, it would only be on Saturdays; otherwise, never—no matter who might come to see me. Taking days off in between was simply not an option. In this way, time passed, and now the baby is four years old. There were a few minor issues that led to arguments now and then, but in two or three days, things would calm down, and I’d stay on.
This time, something happened in my in-laws’ home—my uncle-in-law had an accident and passed away. I got the call, so I told Didi, “This happened. Please give me two days off, and I’ll leave on Saturday; I’ll be back in ten days.” But she yelled at me as if I’d done something terrible, said all sorts of things. Then I said, “I’m going anyway, whether the job remains or not.” She responded, “Fine, go now, just go,” which hurt me a lot, and I left.
When I was leaving, I had some belongings there; she gave them to me, saying, “Take these, too.” What else could I do? I took them and left. I stayed at home for ten days and then came back. After returning, I started searching for a job but haven’t found one yet. Now I only have three cooking jobs. The rest of the time, I just stay in my room. Even so, I’m stressed, not sure what to do—I feel stuck. In the end, I left it all to God, hoping for whatever He wills.
और वो ये भी बोली कि “जॉब करूँ या न करूँ, मुझे तो आपकी ज़रूरत है ही, पर जॉब करना भी मुझे ज़रूरी है। अगर जॉब करूँगी तो पैसे भी दूँगी।” मैंने कहा, “ठीक है दीदी, आप कर लेना।” तो वो बोली, “पहले हो तो जाए। मैं बोली, ‘दीदी, पक्का हो जाएगा,’ और कुछ दिन बाद वाकई हो गया उनका। फिर दीदी ने बुलाया, “दीदी, मेरा वहाँ हो गया, पर मुझे ऑफ़िस रोज़ जाना होगा। अगर आप बोलो तो मैं जॉइनिंग करूँ, नहीं तो नहीं करूँगी। आप मुझे धोखा मत देना।” ये सब बोलकर दीदी रोने लगीं। मैं भी बहुत इमोशनल हूँ, तो मैंने कहा, “दीदी, कर लो। मैं सब संभालूँगी, आप आराम से ऑफ़िस जाओ, टेंशन मत लो।”
फिर दीदी रोज़ ऑफ़िस जाने लगीं, कभी मैं छुट्टी नहीं लेती बीच में। अगर कभी लेती भी तो शनिवार को ही, वरना कभी नहीं—चाहे मुझे कोई भी देखने आए। बीच में छुट्टी लेने का सवाल ही नहीं था। ऐसे-ऐसे करते अब बेबी 4 साल की हो गई। कई बार मेरे वहाँ पर किसी मामूली मुद्दे को लेकर बहस भी हुई, पर 2-3 दिन में सब ठीक हो जाता था, और मैं फिर रहती थी।
इस बार ऐसा हुआ कि मेरे ससुराल में मेरे चाचा-ससुर के साथ कुछ हादसा हुआ और उनका देहांत हो गया। मुझे फ़ोन आया, तो मैंने दीदी को बताया, “दीदी, ऐसा हुआ है, मुझे 2 दिन की छुट्टी दे दो, और मैं शनिवार को ही निकल जाऊँगी, 10 दिन में लौट आऊँगी।” पर वो मुझ पर इतना चिल्लाई जैसे मैंने कुछ बहुत बड़ा कर दिया हो। उल्टा-सीधा बोलने लगीं। तब मैंने कहा, “मैं तो जाऊँगी, चाहे जॉब रहे या न रहे।” तब वो बोलीं, “ठीक है, अभी जाओ, अभी जाओ,” मुझे बहुत बुरा लगा और मैं निकल गई।
जब निकली तो मेरा कुछ सामान था, वो भी मुझे दे दिया, “लेती जाओ।” तो मैं क्या करती, लेकर आ गई। 10 दिन घर रही, फिर वापस आ गई। आने के बाद जॉब ढूँढना शुरू किया, पर अभी तक मिला नहीं। अब मेरे पास बस 3 जगह की कुकिंग है। बाक़ी समय मैं रूम पर ही रहती हूँ। फिर भी टेंशन हो रही है कि क्या करूँ, क्या न करूँ, बेकार लग रहा है। फिर सब भगवान पर छोड़ दिया कि जो उनकी मर्ज़ी।
I said, “I don’t know anything; I’m at the company.” Then Sunil sir called me, saying, “Madanjeet isn’t at the company. We don’t know where he went.” I got really worried. The situation was such that I could only rely on God—no one knew where he was, because you can’t leave the company without a proper seal (pass), and there’s a guard at the gate. Not even an ant can get out, and it was already 11 in the morning—no clue where he was. I couldn’t figure out anything. So I called and said, “Send someone to check the room,” and when they did, they found him sleeping there.
They called me to say everything was fine, he was in the room sleeping. But the question was, how did he get back to the room? They gathered all the guards, asked around, and no one knew. Then they checked the CCTV to see how he left, but the footage wasn’t clear. Everyone concluded he must have climbed over the boundary. The boundary was really high; everyone kept wondering how he managed to jump over it—maybe God saved him. The CCTV didn’t capture it, or who knows what could’ve happened.
That day, I decided that come what may, “Sahab” (my husband) just can’t hold down a job, because his mind isn’t strong. If something happens and I’m not there, it’s better he stay at home. However he is, he can at least stay at home. And so he’s been at home ever since—over four years now. I don’t even think about finding him a job anymore. All I want is for him to be okay where he is; I don’t need anything else. I’ve thought it over a lot. He can’t work; I once tried bringing him along to work with me, but right in front of me, they told him, “You should leave; you can’t do anything.” So what can I do now? Even a guard’s job—there’s not much to it, but still he can’t manage it.
Now I wonder what work to give him. He’s still at home. If I start a business for him, I have no idea what it should be, because I’ve lost all trust in him. I used to work at a company, but it moved far away, so I didn’t go. Many people moved on, but I stayed because I was alone and didn’t know what else to do. I wanted to stay here, where I knew people. And any company I found offered only 8-hour shifts, which didn’t pay enough—just a basic salary. I figured that wasn’t enough, so two months passed, and I was really stressed.
Then, one day I ran into an old friend. We talked, I told her everything. She took my number and got me a cooking job in a housing society. I got one cooking gig that paid 6,000 rupees, and then three more. I felt good, and the work was going well. But the place I was working at was hard to get to—there was no auto service, so I’d walk, or sometimes get a lift. I kept at it this way, but then I thought, “Why keep doing these smaller cooking jobs? Maybe I could find an 8-hour job so I’d have less trouble commuting.” But an 8-hour job means going in the morning, coming back, going in the evening, coming back—that’s not so easy.
After two months, I got an offer to care for a baby. I met with the baby, liked it, and thought, “Well, I’ll have a proper job, and I like kids anyway.” I took on a 9-hour position taking care of the baby. The family was really nice; they respected me. Even if I was 30 minutes late sometimes, they didn’t mind. So I settled into that job comfortably and didn’t have any problems.
The baby’s mother had been working from home, so she needed me from 9:30 to 6:30. But then her company started calling her to the office, which was tough for her, so she quit and stayed home. Afterward, she got a good job offer from another company and decided to take it. She called me over and said, “Didi, there’s this good company. If I get this job, your hours might increase.” I didn’t say anything, just replied, “Alright.”
मैं बोली, “मुझे तो नहीं पता, मैं तो कंपनी में हूँ।” फिर मुझे सुनील सर का कॉल आया कि “मदनजीत कंपनी में नहीं है, कहां गया, कुछ पता नहीं।” मैं बहुत परेशान हो गई। हाल ऐसा था कि बस भगवान पर ही भरोसा था—पता नहीं वो कहाँ है, क्योंकि कंपनी से बाहर जाने की सील (पास) ही नहीं होती, वहाँ गेट पर गार्ड रहता है। एक चींटी भी नहीं निकल सकती, और दिन के 11 बज रहे थे—पता नहीं वह कहाँ गया। कुछ समझ नहीं आ रहा था। फिर मैंने कॉल करके कहा, “किसी को रूम पर भेजो,” तो उन्होंने किसी को भेजा, और वह वहीं रूम में सो रहा था।
मुझे कॉल आया कि सब ठीक है, वह रूम में सो रहा है। लेकिन बात ये थी कि वह रूम पर पहुँचा कैसे? सारे गार्ड को बुलाया गया, पूछा गया, पर किसी को कुछ पता नहीं। फिर सीसीटीवी में देखा गया कि वह कैसे गया, उसमें भी कुछ साफ़ नहीं आया, लेकिन सब ने कहा कि वह बाउंड्री कूदकर निकला होगा। बाउंड्री बहुत ऊँची थी, सब सोचते रहे कि उसने कैसे कूद लिया—भगवान ने बचा लिया, सीसीटीवी में भी नहीं आया, वरना पता नहीं क्या होता।
उस दिन मैंने तय कर लिया कि चाहे जो हो, “साहब” (मेरे पति) जॉब नहीं कर सकते, क्योंकि उनका दिमाग़ कमज़ोर है। कहीं कुछ हो जाता और मैं वहाँ नहीं रहती, तो... तो बेहतर है, वो घर पर ही रहें। जैसे भी हैं, घर पर तो रह ही सकते हैं। तभी से वो घर पर ही हैं, चार साल से ज़्यादा हो गए। अब मैं सोचती भी नहीं कि उनकी जॉब कहीं लगवा दूँ। बस यही चाहती हूँ कि जहाँ हैं, वहाँ ठीक से रहें, मुझे और कुछ नहीं चाहिए। मैंने बहुत दिमाग़ लगा लिया। अब वो जॉब नहीं कर सकते, मैंने अपने साथ भी उन्हें काम पर लगवाया, पर वहीं मेरे सामने ही उन्हें बोल दिया गया, “तुम जाओ, तुमसे कुछ नहीं हो सकता।” तो अब मैं क्या ही कर सकती हूँ? यहाँ तक कि गार्ड की जॉब में भी कुछ ख़ास नहीं होता, फिर भी वो नहीं कर पाते।
अब मैं सोचती हूँ कि उन्हें क्या काम दूँ? अभी भी घर पर बैठे हैं। अगर कोई बिज़नेस करवा दूँ तो समझ नहीं आता क्या करूँ, क्योंकि उन पर भरोसा ही ख़त्म हो गया है। पहले मैं कंपनी में जॉब करती थी, पर मेरी कंपनी दूर चली गई। फिर मैं वहाँ नहीं गई। बहुत लोग गए, इधर-उधर चले गए, पर मैं नहीं गई, क्योंकि मैं अकेली थी और समझ नहीं पा रही थी कि क्या करूँ। मैं यहीं रहना चाहती थी, यहाँ जान-पहचान के लोग थे। और जो भी कंपनी मिलती, सब 8 घंटे की होती, जिसमें उतने पैसे नहीं मिलते—बस सैलरी ही मिलती। तो मुझे लगा कि इतने में क्या होगा। ऐसे ही करीब दो महीने निकल गए, मैं बहुत परेशान थी।
फिर एक दिन मेरी पुरानी दोस्त मिली, बात हुई, मैंने सब कुछ बताया। उसने मेरा नंबर लिया और सोसाइटी में कुकिंग का काम दिला दिया। एक कुकिंग मिली, तो मुझे 6000 रुपये का काम हो गया। फिर मुझे 3 कुकिंग और मिल गईं। अब मुझे अच्छा लगा, काम भी ठीक चलने लगा। पर जहाँ मैं काम करती थी, वहाँ आने-जाने में बहुत दिक्कत थी—ऑटो नहीं मिलती थी, तो मैं पैदल ही आती-जाती, या कभी-कभी लिफ्ट लेकर। इसी तरह काम चलता रहा। फिर मैंने सोचा, “ये छोटी-मोटी कुकिंग क्यों करूँ, कोई 8 घंटे का काम क्यों न कर लूँ, ताकि आने-जाने की दिक्कत कम हो।” पर फिर 8 घंटे के काम में सुबह आओ, फिर जाओ, शाम को आओ फिर जाओ—इतना आसान नहीं था।
तभी मुझे 2 महीने बाद एक बेबी का काम मिला। मैं बात करने गई, बेबी से मिली, तो मुझे अच्छा लगा। मैंने सोचा, “चलिए, जॉब का जॉब भी हो जाएगा, और मुझे बच्चे पसंद भी हैं।” मैंने 9 घंटे की जॉब पकड़ ली, बेबी की देखभाल की। उस समय परिवार वाले बहुत अच्छे थे, मुझे मानते थे। मैं कभी 30-30 मिनट लेट भी होती, तो कुछ नहीं कहते थे। इस तरह मैं वहाँ काम में रम गई, मुझे कोई दिक्कत नहीं हुई।
वो बेबी जिसकी मैं देखभाल करती थी, उसकी मम्मी पहले घर से ही जॉब करती थीं, तो मुझे 9:30 से 6:30 तक रखती थीं। पर अब उनकी कंपनी उन्हें ऑफिस बुलाने लगी, तो उन्हें दिक्कत हुई और उन्होंने जॉब छोड़ दी, घर पर ही रहने लगीं। फिर उन्हें एक दूसरी कंपनी से अच्छा जॉब ऑफर मिला, तो उन्होंने काम करने का मन बना लिया। उन्होंने मुझे बुलाया और बोलीं, “दीदी, ऐसी बात है, एक अच्छी कंपनी है, अगर मिल गया तो आपका टाइम बढ़ सकता है।” मैं कुछ नहीं बोली, बस कहा, “ठीक है।”
And I’ve been stuck living out that fate. I’ve never said anything to my husband, never fought with him over anything, never expected anything. Early on, I cried a lot for him to get a job somewhere, but he just couldn’t. I’d think, “Just do something, anything,” but when he absolutely couldn’t manage, I tried everything—prayers, doctors, everything I could. Wherever he worked, after 15 days he’d leave or they’d let him go. I spoke to a lot of people on his behalf, trying to help him find work, and people tried to assist me because they would say, “You work so hard, but your husband is like this—how come?” It was obvious he wasn’t well. But I’d just say, “It’s destiny; what else can I do?” I had nothing left to say.
I ended up leaving my in-laws’ home in frustration, and to this day, whatever happens doesn’t scare me. For a moment, I forget I’m even married or whether I have children. Sometimes I don’t even know who I am or why I’m here. Then I see my daughters—I have two—and I want so badly for them to go far in life, but I don’t know if that’s in my destiny, either. Raising two kids in such expensive times is no small challenge. But trusting God feels good—couldn’t He fix it all? Of course He could. He’s God; He can do anything. I hold onto that idea, and that’s how I’ve kept working and kept educating my children. They’re in 11th and 12th grade now. Getting them this far has practically worn out my legs. I once saw a doctor, who said, “Your leg bones are weak; you’ll have to be careful.” But how many things can I take care of? Still, I go on working.
Right now, I’m in Haryana. Four years ago, I was in Rajasthan. Why? Because four years ago, I arranged a job in Rajasthan for my husband; he was paid well, and I wanted to find work there too. I couldn’t get a good job, so I ended up in a furniture company. It wasn’t really my kind of work, but I thought, “If my husband can hold on to his job, I can do any job,” and so I worked at that furniture company. It was tough, really strenuous work, but I stuck with it. There weren’t many women—maybe six or seven, and they were older. I was the only young woman, but still I worked alongside the men. Later, I managed to bring in four more women so I’d feel more comfortable. That made five of us in total, and we worked together. Everything went well.
But my luck! My husband barely lasted two months at his job. The man who got him hired (the “sir”) liked me a lot, so he wanted “Madanjeet” (my husband) to somehow keep the job so I wouldn’t face any hardship. He never said anything inappropriate to me, nor did we ever meet in person. It was just phone calls, where he’d say, “Don’t worry, I won’t let them fire him.” I was so happy—what more could I want? He’d gotten my husband a decent job, and they weren’t overworking him. Even the men who worked there, who were acquaintances of mine, would say, “Sunil sir is really trying to make Madanjeet do his share, otherwise he wouldn’t manage it.” That’s how things went. But even if you can’t manage that much—he kept having to ask for a gate pass every time—still, “sir” kept reassuring me, “It’s okay, everything will be fine.”
Then one day my husband arrived at the company, immediately asked for a gate pass, but sir said no, explaining, “You have to wait a bit. Company rules say the gate pass is given after four or five hours.” So he told him, “Somehow pass the time, wander around, don’t do any work.” What else could he do—he was on the job, too. After a while, my husband jumped over the boundary fence and ran away. Sir noticed that Madanjeet was missing. He searched everywhere, alone. Then he called me: “Where is Madanjeet?” And I replied…
और मैं उस किस्मत को निभाने में लगी हूँ। मैं अपने पति से आज तक कुछ नहीं बोली, न ही कभी किसी चीज़ के लिए लड़ाई की, न ही कुछ उम्मीद रखी। शुरू में मैं बहुत रोई कि कहीं जॉब कर लो, पर वो नहीं कर पाते थे। मुझे लगता था, “किसी भी तरह कर लो, पर करो।” जब बिल्कुल नहीं कर पाए, तो मैंने सारी पूजा, सारे डॉक्टर—सब करके देख लिए। जो भी कर सकी, मैंने किया, पर कुछ नहीं हुआ। जहाँ भी वो काम करते, 15 दिन बाद छोड़ देते या उन्हें हटा दिया जाता। मैं अपने पति के काम के लिए बहुत लोगों से बात करती, और सब लोग मेरी मदद भी करते थे, क्योंकि उन्हें लगता था कि “आप इतनी मेहनती हैं, और आपके पति ऐसे हैं, कैसे?” साफ़ दिखता था कि वो ठीक नहीं हैं। पर मैं भी कहती, “किस्मत थी, क्या कर सकते हैं?” कुछ कहने को शब्द ही नहीं बचे।
मैं बहुत परेशान होकर अपने ससुराल से निकल गई, और आज तक जो भी हो, जैसा भी हो, मुझे डर नहीं लगता। एक पल के लिए भूल जाती हूँ कि मेरी शादी हुई है, मेरे बच्चे हैं या नहीं। कभी-कभी तो समझ ही नहीं आता कि मैं क्या हूँ, क्यों हूँ। फिर मेरी बेटियाँ दिखती हैं—मेरी दो बेटियाँ हैं। मैं उन्हें बहुत आगे ले जाना चाहती हूँ, पर पता नहीं ये भी मेरी किस्मत में है या नहीं। इतनी महँगाई में दो बच्चों को पढ़ाना किसी चुनौती से कम नहीं। पर भगवान पर भरोसा रखती हूँ तो अच्छा लगता है—क्या वो सब ठीक नहीं कर सकते? बिल्कुल कर सकते हैं, वो तो भगवान हैं, सब कर देंगे। यही सोचकर आज तक मैं जॉब कर रही हूँ और बच्चों को पढ़ा रही हूँ। अब मेरे बच्चे 11वीं और 12वीं में आ गए हैं। इतना लाने में मेरी टाँगों की हड्डियाँ तक घिस गईं। डॉक्टर को दिखाया था, उन्होंने कहा कि “टाँगों की हड्डी कमज़ोर हो गई है, ध्यान रखना होगा।” पर मैं क्या-क्या ध्यान दूँ? इसी तरह चल रहा है, और मैं काम कर रही हूँ।
अभी तो मैं हरियाणा में हूँ। 4 साल पहले मैं राजस्थान में थी। क्यों? क्योंकि 4 साल पहले मैंने अपने पति की जॉब राजस्थान में लगवाई थी, और उनकी सैलरी अच्छी थी, तो मैं भी वहीं जॉब करना चाहती थी। पर मुझे काम नहीं मिला, तो मैंने एक फ़र्नीचर कंपनी में जॉब कर ली। वो मेरे लायक नहीं था, फिर भी मैंने सोचा, “मेरे साहब (पति) कर लें जॉब, मैं तो कहीं भी काम कर सकती हूँ,” और मैं उस फ़र्नीचर कंपनी में काम करने लगी। वो काम बहुत मुश्किल था, क्योंकि बहुत मेहनत वाला था। फिर भी मैं करती रही। उस कंपनी में ज़्यादा लेडिज़ नहीं थीं—6 या 7 ही थीं, और वे भी बुज़ुर्ग थीं। मैं अकेली जवान लड़की थी, पर फिर भी मैंने लड़कों के साथ मिलकर काम किया। बाद में मैंने 4 और लड़कियों को साथ रखवाया, ताकि मुझे अच्छा लगे। हम 5 लड़कियाँ हो गईं और सब काम करने लगे। सब अच्छा चल रहा था।
मगर मेरी किस्मत! मेरे साहब 2 महीने मुश्किल से काम कर पाए। जिसने उन्हें जॉब दिलवाई थी, वह (सर) मुझे बहुत पसंद करता था, तो वह चाहता था कि “मदनजीत (पति) किसी भी तरह काम पर टिका रहे, ताकि इसे कोई परेशानी न हो।” उन्होंने मुझसे कभी कुछ ग़लत नहीं कहा, न ही मैं उनसे कभी मिली। बस फ़ोन पर ही बात होती थी, और वे कहते, “तुम टेंशन मत लो, मैं इसे जॉब से कभी नहीं हटने दूँगा।” इस बात से मैं बहुत खुश रहती थी कि मुझे और क्या चाहिए—एक अच्छी जॉब दिलवा ही दी, और पति पर ज़्यादा काम भी नहीं करवाते। यहाँ तक कि जो लड़के उस कंपनी में काम करते थे, वे मेरे परिचित ही थे, और वो मुझसे कहते, “सुनील सर तो मदनजीत के साथ काम भी करवाते हैं, नहीं तो इससे नहीं हो पाएगा।” इसी तरह चल रहा था। लेकिन जब आप इतना भी सहन नहीं कर पाते—हमेशा गेट पास लेकर आते रहते—तब भी सर मदद करते कि “कोई बात नहीं, सब हो जाएगा,” ऐसा वो कहते।
एक दिन जैसे ही वो कंपनी में गए, तुरंत गेट पास माँगा, तो सर ने नहीं दिया, कहा, “अभी नहीं मिलेगा, थोड़ा रुकना होगा। कंपनी का नियम है कि 4-5 घंटे बाद ही गेट पास मिलता है।” तो उन्होंने समझा दिया, “किसी तरह टाइम पास कर लो, घूम लो, काम मत करो,” और क्या कर सकते थे—वो भी अपनी जॉब पर थे। थोड़ी देर हुई कि मेरे पति बाउंड्री कूदकर भाग गए। सर को ध्यान आया कि “मदनजीत कहाँ है, दिख नहीं रहा।” उन्होंने बहुत ढूँढा, अकेले ही। तब उन्होंने मुझे कॉल किया, “मदनजीत कहाँ है?” तो मैं बोली…
In my in-laws’ family, my husband has two brothers. There used to be three, but one passed away in an accident. So now there are two brothers, plus my father-in-law and mother-in-law. My younger brother-in-law is also married; he has a son and a daughter. They mostly look after their own family, and as for what goes on at home—who gives what, who takes what—I don’t really know; only God knows. Everyone tells me that they manage all the expenses, that this person does one thing, that person does another, but honestly, God only knows; I don’t have a clue.
From the day I got married, I had only one hope: that my husband would find work and live away from home, because there was a lot of turmoil in the house. Nobody showed much common sense. My husband was practically out of his mind, and my brother-in-law and my in-laws weren’t any better. Seeing all this, I felt even more helpless, wondering how I’d ever get out of it. I would sometimes go four days without bathing, I was so stressed—I didn’t know what to do. Back then, I didn’t even have a phone to call my brother and tell him the trouble I was in.
Even so, my brother knew that “Guddu Ji” (my husband) didn’t do any work. He worried about how things would turn out for me, Mona. He’d been concerned from the start, aware that my marriage was arranged under false pretenses, and it upset him. He told my mother many times, “How could you arrange a marriage without even verifying if the guy works? You should have at least looked into it once.” But my brother was quite young at the time and wasn’t working yet. He finally got a job shortly before my wedding, so he couldn’t really do anything; he was struggling himself.
Then the day of my wedding arrived. When my older sister saw the groom, she told my mother, “Mom, I don’t think he’s a good match,” but my mother replied, “Let it go; let it happen”—as if she had no choice. I didn’t have enough power to stop it, and so the wedding took place. Afterward, my brother tried to meet me, but I didn’t share anything. What was there to say? If my mother hadn’t done anything before the wedding, the marriage was bound to happen. If someone had stopped it earlier, it would’ve been fine. Now that I was already married, I felt even more trapped.
From the beginning, everyone had doubts that the groom wasn’t quite right, but the wedding was “cheap,” so nobody did anything. Perhaps they just accepted it as “fate” and went ahead with it.
मेरे ससुराल में मेरे पति के दो भाई हैं। पहले तीन थे, पर एक अब नहीं है—उनका ऐक्सिडेंट हो गया। तो अब दो भाई हैं, और एक ससुर-सास हैं। देवर की भी शादी हो चुकी है, उनके एक बेटा और एक बेटी हैं। वो अपना ही परिवार देखते हैं, और घर पर क्या देते-लेते हैं, मुझे नहीं पता, ऊपर वाला ही जानता है। मुझे सब कहते हैं कि सारा ख़र्च चलता है, ये करता है, वो करता है, पर भगवान जाने, मुझे कुछ नहीं पता।
जब से मेरी शादी हुई, तब से एक ही बात थी कि मेरे पति काम करें और बाहर रहें, क्योंकि घर में बहुत क्लेश था। किसी में भी समझदारी नहीं थी। पति तो पागल था ही, पर देवर, सास-ससुर भी फ़ालतू थे। ये सब देखकर मैं और भी बेबस महसूस करती थी कि कैसे इस सबसे बाहर निकलूँ। यहाँ तक कि मैं चार-चार दिन तक नहाती भी नहीं थी, इतनी टेंशन होती थी कि समझ ही नहीं आता था कि क्या करूँ। उस समय मेरे पास फ़ोन भी नहीं था कि अपने भाई को बता सकूँ कि मैं मुसीबत में हूँ।
फिर भी मेरे भाई को पता था कि गुड्डू जी (पति) कोई काम नहीं करते, तो कैसे होगा मोना का? कुछ ऐसी बात थी कि मेरे भाई को पहले से ही टेंशन थी कि मोना की शादी झूठ बोलकर कराई गई है, तो वह बहुत दुखी रहता था। उसने कई बार मम्मी को भी कहा कि “तुमने ऐसे कैसे शादी कर दी, बिना देखे कि लड़का काम करता है कि नहीं? एक बार देख तो लेती।” पर मेरा भाई भी छोटा ही था उस समय, काम नहीं करता था। उसके नौकरी लगी भी मेरी शादी से थोड़ा पहले, तो वो कुछ कर नहीं पाया, क्योंकि वो खुद उस समय मुश्किल में था।
फिर मेरी शादी का वक्त आ गया। जब मेरी दीदी ने लड़के को देखा, तो उसने मेरी माँ से कहा, “मम्मी, लड़का अच्छा नहीं लग रहा,” पर मेरी माँ ने कहा, “जाने दो, अब तो होने दो,” मतलब मजबूरी में जो हो रहा है, होने दो। मेरे पास इतनी शक्ति नहीं थी कि मैं रोक सकूँ, और शादी हो गई। फिर मेरे भाई ने मुझसे मिलने की कोशिश की, पर मैं कुछ नहीं बता पाई। क्या बताती? जब शादी से पहले ही मेरी माँ ने कुछ नहीं किया, तो शादी तो होनी ही थी। अगर पहले रोका होता, तो ठीक था। अब तो मेरी शादी हो गई, मैं और भी लाचार हो गई।
मेरी शादी से पहले ही सबको शक था कि लड़का कुछ ठीक नहीं है, पर शादी सस्ती थी, तो कोई कुछ नहीं कर पाया। शायद इसे ही “नसीब मानकर” कर दिया गया।
I work a lot, but I never bend or bow down to anyone. I don’t know why, but I believe in doing my job well and with honesty. I can’t do work by groveling or falling at someone’s feet. It’s been 15 years now that I’ve been working, and I’ve never bowed down anywhere. Yes, I do respect people in higher positions at the company, but if they say something wrong, I can’t just sit and listen. One shortcoming in me is that I get very angry.
I first worked in packing, then spent about five years at a “cowalty” (livestock-related) company. After that, I went back to my parents’ home. My mother didn’t really support me there, but my sister-in-law (bhabhi) stood by me, and I stayed there for a year. Even while living there, I wanted to work, because my brother didn’t earn a lot, and our family had grown bigger—we were three (me, my daughter, my mother), plus my father, my brother, my sister-in-law, and a nephew. I was staying with them but also looking for work. During that time, my sister-in-law really helped me—she supported me in finding a job. But my mother often gave me a hard time. I couldn’t talk freely with my sister-in-law, and my sister-in-law couldn’t do much either. I don’t know what happened to my mother. A mother is still a mother—maybe there was something on her mind then. But during that period, my sister-in-law supported me, and we had a really good time together. In that one year, we never had a single argument.
Whenever I went out to look for a job, my sister-in-law would come along—she never let me go alone. I’d see a job listing in the newspaper and tell her about it. We got the paper daily, and every day I’d search it for jobs. Eventually, I found a job. At that time, I was in Bikaner; my brother was also in Bikaner, though his office was far away—he’d leave around 7 in the morning—so I was the one who made breakfast. My sister-in-law was studying then, so I helped her so she could focus on her studies. Everything was really good there; I felt comfortable, I got a job, everything was fine. Then I went to Dehri, and after arriving, I went back to my in-laws’ place.
I asked my in-laws for my share of the family land, but they refused, saying, “No, I absolutely won’t do that in my lifetime.” So I went to a public office (maybe a government complaints department or people’s court) to file a complaint, telling them, “This is the situation, I want my share.” Everyone turned against me—my paternal uncle-in-law (chacha-sasur) and the rest. It was a really bad day—like the whole world was on one side, and I was on the other. When I filed the complaint, my father-in-law came there and said, “No, she’s lying. We do everything, we pay for both kids’ education—they study in Dehri. She’s doing this just to get her share.” And to undermine me further, he accused me of being “not right,” living in Haryana, and staying with someone else. When he said that in front of everyone, I was so weak and helpless, I can’t even describe it. They said a lot more things—what can I say? From that day, I’ve hated my father-in-law. I used to love my mother-in-law and father-in-law a lot, but I’ll never forget that day when they made such terrible accusations against me. If it were up to me, I’d never show my face to them again, but what can I do—I just ignore it and leave.
The environment in my in-laws’ house is extremely toxic—worse than anything with my husband is the rest of the family itself.
मैं बहुत काम करती हूँ, पर कभी झुककर नहीं रहती। पता नहीं क्यों, मेरी सोच है कि काम अच्छा करो और ईमानदारी से करो, पर झुककर या किसी के पैर पर गिरकर काम नहीं कर सकती। आज 15 साल हो गए काम करते, पर कहीं भी मैं झुकी नहीं। हाँ, जो बड़े पोस्ट पर हैं, कंपनी में, उनकी इज़्ज़त करती हूँ, बस। पर अगर वो कुछ ग़लत बोलते हैं, तो मैं नहीं सुन सकती। मेरे अंदर जो एक कमी है, वो ये है कि मुझे बहुत गुस्सा आता है।
पहले मैं पैकिंग का काम करती थी, फिर काउल्टी (पशुओं से जुड़ी) वाली कंपनी में क़रीब 5 साल जॉब की। उसके बाद मैं अपने मायके चली गई। मायके में मेरी माँ का सपोर्ट तो नहीं मिला, पर मेरी भाभी ने मेरा साथ दिया और मैं एक साल वहाँ रही। वहाँ रहते हुए भी मैं जॉब करना चाहती थी, क्योंकि मेरे भाई की आमदनी बहुत ज़्यादा नहीं थी और परिवार बड़ा हो गया था—हम तीन (मैं, मेरी बेटी, मेरी माँ) और मेरे पापा, भाई, भाभी और एक भतीजा। मैं रह तो रही थी, पर काम भी खोजना चाहती थी। उस समय मेरी भाभी ने मेरा बहुत साथ दिया—मेरे जॉब खोजने में भी मदद की। पर मेरी माँ मुझे बहुत परेशान करती थी। मैं अपनी भाभी से ठीक से बात तक नहीं कर पाती, न ही मेरी भाभी कुछ कर पातीं। पता नहीं मेरी माँ को क्या हो गया था। माँ तो माँ होती है, हो सकता है उनके दिमाग़ में कुछ चलता हो उस वक़्त। पर उस समय मेरी भाभी ने मुझे सपोर्ट दिया, हम दोनों ने साथ में बहुत अच्छा वक़्त गुज़ारा। एक साल में कभी भी हमारे बीच कोई लड़ाई-झगड़ा नहीं हुआ।
मैं जॉब की तलाश में जहाँ जाती, मेरी भाभी मेरे साथ जाती थीं—मुझे अकेले नहीं छोड़ती थीं। मैं अख़बार में काम देखती, भाभी को बताती। हमारे घर में रोज़ अख़बार आता था, और मैं रोज़ काम के लिए वहाँ देखती थी। इस तरह एक दिन काम भी मिल गया। तब मैं बीकानेर में थी, उसी समय मेरा भाई भी बीकानेर में ही था। उसका ऑफिस दूर था—वो सुबह क़रीब 7 बजे निकलता था—तो मैं ही सारा नाश्ता बनाती थी। मेरी भाभी उस वक़्त पढ़ाई करती थीं, तो मैं उनकी मदद करती थी ताकि वो पढ़ सकें। सब कुछ बहुत अच्छा चल रहा था; मुझे वहाँ अच्छा लगा, मेरी जॉब भी लग गई, सब ठीक था। फिर मैं देहरी आ गई, और वहाँ आकर घर गई।
मैंने अपनी ससुरालवालों से अपने हिस्से की ज़मीन माँगी, पर उन्होंने मना कर दिया, बोले कि “नहीं, मैं अपनी ज़िंदगी में बिलकुल नहीं दे सकता।” फिर क्या, मैं पब्लिक ऑफ़िस में (शायद कोई सार्वजनिक शिकायत दफ़्तर या लोक-अदालत) शिकायत करने चली गई और वहाँ सारी बात बताई कि “ये सब है, मुझे अपना हिस्सा चाहिए।” सब लोग मेरे ख़िलाफ़ हो गए—मेरे चाचा-ससुर समेत सब। वो दिन बहुत बुरा था—जैसे पूरी दुनिया एक तरफ़ थी, और मैं अकेली दूसरी तरफ़। जब मैंने शिकायत की, तो वहाँ मेरे ससुर आए और बोले कि “नहीं, ये झूठ बोल रही है। हम सब कुछ करते हैं, दोनों बच्चों की पढ़ाई का ख़र्च भी देते हैं। देहरी में पढ़ते हैं ये। हिस्सा पाने के लिए ये सब कर रही है।” और मुझे कमज़ोर करने के लिए उन्होंने मुझ पर भी इलज़ाम लगाया कि मैं ठीक नहीं हूँ, हरियाणा में रहती हूँ, और किसी के साथ रहती हूँ। जब ये बात सबके सामने बोले तो मैं इतनी कमज़ोर और बेबस थी कि क्या बताऊँ। फिर भी और बहुत कुछ बोले—क्या बताऊँ। मुझे अपने ससुर से उसी दिन से नफ़रत हो गई। पहले मैं अपनी सास-ससुर से बहुत प्यार करती थी, पर वो दिन मैं कभी नहीं भूलती जब उन्होंने मुझ पर इतने गंदे-गंदे इलज़ाम लगाए। ऐसे लोगों को तो कभी अपना मुँह भी न दिखाती, पर क्या करूँ—इग्नोर करके चली जाती हूँ।
मेरा ससुराल का माहौल बहुत ही गंदा है—मेरे पति से ज़्यादा मेरा परिवार ही गंदा है।
Meta plans to lay off approximately 3,600 employees identified as low performers to raise performance standards. CEO Mark Zuckerberg confirmed the move, emphasizing extensive performance-based cuts. Affected employees will be notified by February 10. This follows previous waves of job cuts and policy shifts. Meta's shares fell after the announcement, reflecting investor concerns about the company's direction.
Meta (the parent company of Facebook, Instagram, and WhatsApp) is set to lay off approximately 3,600 employees identified as low performers, according to an internal memo first reported by Bloomberg. CEO Mark Zuckerberg confirmed the move in the memo, describing it as a strategy to “raise the bar on performance management and move out low-performers faster.”
The layoffs, affecting about 5% of Meta’s 72,400-strong workforce as of September, are part of what Zuckerberg called an “intense year” for the company. Employees in the United States will be notified of their status by February 10, with international employees to be informed later, AFP reported.
“We typically manage out people who aren’t meeting expectations over the course of a year,” Zuckerberg stated, “but now we’re going to do more extensive performance-based cuts during this cycle.” He noted that some employees who underperformed in the last period may be retained if there is optimism about their future contributions. Those laid off will receive “generous severance,” the CEO added.
The company plans to replace the outgoing employees with new hires later this year.
This is not Meta’s first wave of job cuts. The company laid off over 11,000 employees in November 2022 and cut an additional 10,000 jobs in subsequent months.
The announcement follows a series of policy shifts at Meta, including the elimination of its US fact-checking program, which had been criticised by conservatives as censorship. Zuckerberg also unveiled changes to content moderation policies, easing restrictions on divisive topics such as immigration and gender while loosening rules on hate speech.
Last week, Meta also announced reductions to its diversity, equity, and inclusion (DEI) team and scaled back related programs. The policy changes have drawn praise from Republican figures and criticism from Democrats, with some accusing Zuckerberg of aligning with conservative ideas ahead of President-elect Donald Trump’s inauguration on January 20.
Meanwhile, Zuckerberg speaking on the Joe Rogan Experience podcast last week, revealed that Meta and other leading tech companies are developing AI systems capable of handling complex coding tasks currently performed by human engineers.
He announced plans to replace midlevel software engineers with artificial intelligence by 2025, signaling a major shift in how the tech giant approaches software development.
Meta’s shares fell Tuesday following the layoff news, reflecting investor concerns over the company's broader direction.
Ref
Meta CEO Mark Zuckerberg has raised fresh concerns about the future of developer jobs, revealing that artificial intelligence (AI) at Meta is already reaching the capabilities of mid-level software engineers. During a podcast with YouTuber Joe Rogan, Zuckerberg shared his vision for the role of AI in coding and the potential disruption it poses to the job market.In Short
# Mark Zuckerberg has raised fresh concerns about the future of developer jobs
# He revealed that AI at Meta is reaching the capabilities of mid-level software engineers
# He says AI at Meta and other tech companies could effectively replace mid-level engineers
Meta CEO Mark Zuckerberg has raised fresh concerns about the future of developer jobs, revealing that artificial intelligence (AI) at Meta is already reaching the capabilities of mid-level software engineers. During a podcast with YouTuber Joe Rogan, Zuckerberg shared his vision for the role of AI in coding and the potential disruption it poses to the job market.
He stated that by 2025, AI at Meta and other tech companies could effectively replace mid-level engineers who currently write code. This would represent a big shift in how tech companies approach software development.
"We will get to a point where all the code in our apps and the AI it generates will also be written by AI engineers instead of people engineers," he said. For context, Business Insider reported that mid-level software engineers at Meta currently earn salaries in the mid-six figures — a cost AI could significantly reduce.
Zuckerberg’s comments come at a time when other tech giants, such as Google and IBM, are also integrating AI into their operations, raising similar alarms. Sundar Pichai, CEO of Google, recently announced that over 25 per cent of all new code at Google is now generated by AI, with human engineers stepping in for final reviews. Meanwhile, IBM’s CEO, Arvind Krishna, revealed in 2023 that AI could replace up to 30 per cent of the company’s back-office roles. The trend, seen across different sectors, is sparking a debate about the future of traditional coding jobs.
Jobs of human engineers are at risk?
Zuckerberg’s latest announcement and Google's recent remark on AI completing coding tasks suggest that the role of human engineers is changing, potentially leading to fewer coding jobs in the traditional sense. Rather than spending time on routine tasks, engineers may need to focus on higher-level problem-solving and oversight of AI-generated code. As AI is more integrated into tech workflows, junior and entry-level coding positions might diminish, forcing aspiring developers to rethink their career paths.
However, it’s not all doom and gloom for engineers. AI’s growing role in code generation could actually empower coders to concentrate on more strategic and creative aspects of development. It is important to note that human engineers can't be replaced in the longer run because they can solve complex issues that AI alone cannot handle. As routine tasks are increasingly automated, the importance of these core competencies will grow, placing greater value on skills that complement AI.
This tech company has stopped hiring humans
Meta isn’t alone in its AI journey. Klarna, a leading fintech company, has also supported AI-driven automation, reducing its workforce by 20 per cent over the past year without hiring replacements. Klarna’s CEO, Sebastian Siemiatkowski, has openly stated that AI now performs nearly all tasks traditionally handled by human employees, signaling yet another shift toward an AI-dominated future.
The company, which previously had 4,500 employees, now has 3,500. This reduction happened naturally, according to the CEO, due to the 20 per cent annual attrition rate common in tech firms.
Ref
The prospect of artificial intelligence (AI) replacing human workers is no longer a sci-fi fantasy—it’s becoming a reality. According to the World Economic Forum’s latest Future of Jobs Report, 41% of global companies are considering reducing their workforce by 2030, opting instead for AI-powered solutions.
The report highlights how advancements in AI are enabling companies to automate tasks that previously required human intervention. While this promises efficiency gains, it also raises concerns about the future of work and the human jobs at risk of becoming obsolete.
The survey, conducted among hundreds of large companies worldwide, reveals a dual approach to AI adoption. On one hand, 77% of organizations plan to reskill or upskill their employees to adapt to AI-enhanced workflows. On the other hand, 70% are looking to hire new talent specifically skilled in designing and implementing AI technologies.
Job roles that heavily rely on repetitive tasks or knowledge-based work are among the most vulnerable. Postal service clerks, executive secretaries, payroll clerks, graphic designers, and legal secretaries are cited as some of the fastest-declining roles, attributed to AI’s growing ability to perform tasks like generating original content and automating administrative processes.
The report notes this decline as evidence of AI’s “increasing capacity to complete knowledge work,” which includes creating text, images, and other outputs based on user prompts.
Despite the grim outlook for some roles, the rise of AI doesn’t mean the end of all human jobs. In fact, the report predicts a surge in demand for positions that require distinctly human skills, such as nursing and teaching. These roles rely on empathy, interpersonal interaction, and critical thinking—qualities that AI has yet to replicate effectively.
The trend underscores the need for workers to embrace adaptability and lifelong learning. Companies are prioritizing skill development to ensure employees can thrive in an AI-driven environment. Industries that successfully blend human creativity with AI efficiency may emerge as the big winners in this transition.
The report offers a clear message to businesses and workers alike: adaptability is crucial. As companies invest in upskilling programs and recruit talent with AI expertise, employees must also proactively seek opportunities to align their skills with the demands of the future workplace.
For roles like graphic design and legal support, the decline in traditional job functions could signal a pivot towards hybrid roles where AI assists rather than replaces human efforts. For instance, designers might focus on conceptualization while relying on AI to execute repetitive tasks.
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